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《國際產業》搶蘋果長單 韓LG Innotek擬砸逾0.5兆韓元擴產
據悉,南韓電子大廠LG Innotek為了增產蘋果iPhone等智慧型手機所需之相機模組,正計畫砸下近5500億韓元當成擴產經費。根據日經新聞報導,韓國LG Innotek從日本索尼與南韓三星電子 等廠商取得半導體零組件後,經過自己加工做成相機模組,再出貨給鴻海等代工廠。LG Innotek相機模組產品,主要競爭同業為日本夏普等廠商。據悉,這次LG Innotek吃了秤陀鐵了心決定要砸錢買生產設備,應該是為了鎖定來自大客戶蘋果長單。2020年,LG Innotek營收為9.5兆韓元左右年增兩成。其中超過 6成營收與iPhone有關。LG Innotek自家的相機模組,在拍照時能防手震優異性,獲得不少智慧型手機廠商垂愛。由於智慧型手機內之零組件,包括晶片與面板性能慢慢都大同小異下,為爭取消費者眼光,各家手機廠商也都致力優化拍照功能,故相機模組之重要性由此可見一斑。(時報資訊)《國際產業》搶蘋果長單 韓LG Innotek擬砸逾0.5兆韓元擴產
據悉,南韓電子大廠LG Innotek為了增產蘋果iPhone等智慧型手機所需之相機模組,正計畫砸下近5500億韓元當成擴產經費。根據日經新聞報導,韓國LG Innotek從日本索尼與南韓三星電子 等廠商取得半導體零組件後,經過自己加工做成相機模組,再出貨給鴻海等代工廠。LG Innotek相機模組產品,主要競爭同業為日本夏普等廠商。據悉,這次LG Innotek吃了秤陀鐵了心決定要砸錢買生產設備,應該是為了鎖定來自大客戶蘋果長單。2020年,LG Innotek營收為9.5兆韓元左右年增兩成。其中超過 6成營收與iPhone有關。LG Innotek自家的相機模組,在拍照時能防手震優異性,獲得不少智慧型手機廠商垂愛。由於智慧型手機內之零組件,包括晶片與面板性能慢慢都大同小異下,為爭取消費者眼光,各家手機廠商也都致力優化拍照功能,故相機模組之重要性由此可見一斑。 (時報資訊)去年全球企業派發股利銳減12.2%
最新研究顯示,受到新冠病毒疫情所累,2020年全球企業發放給股東的股利大幅縮水12.2%至1.26兆美元,創金融海嘯以來的逾十年最大減幅,不過美國企業仍維持股利成長。至於今年,專家預料企業派發股利將攀升最高5%。新冠病毒引發全球公衛危機,各地政府為遏止病毒傳染而啟動封鎖,商業活動銳減。根據資產管理公司駿利亨德森(Janus Henderson)發布的全球股息指數(Global Dividend Index)報告,全球企業在2020年第二季到第四季間削減或取消的股利總計2,200億美元,合計派發股利達9,652億美元。該份報告主要分析全球1,200家市值最大企業股利情況。研究發現,英國與歐洲企業削減股利情況最嚴重,主要受累於監管機關要求銀行業暫停派發股利。不過,美國企業股利不減反增,展現上揚力道,2020年派發股利成長2.6%。該報告指出,「北美表現良好的原因在於企業維持股利,以暫緩或縮減庫藏股規模取而代之,另一方面也因為監管機關對銀行業者比較寬容所致。」 駿利亨德森指出,跡象顯示至少一些企業的股利已開始回升,以最樂觀的預期來看,今年全球股利發放將增長5%,若以最壞的預測基準,全年股利則將衰退2%。(工商 )愛馬仕2020財報淨利減9% 今年目標營收成長
2020年全球深陷前所未見的公衛與經濟危機,國際精品在中國大陸報復消費支撐下,包括愛馬仕等以強化當地客戶購買力道與線上銷售因應,彌補觀光客流量減少衝擊,使得2020愛馬仕集團合併營收總計64億歐元,依固定匯率計算衰退幅度6%,優於開雲等其他集團表現。愛馬仕發佈財報指出,2020下半年營收恢復成長,以第四季貢獻最為顯著,年成長16%;整體2020年集團門市營收小幅衰退2%,其中經常性營業利潤達19.81億歐元,占銷售比重31%,集團應占淨利為13.85億歐元,與2019年相比下滑9%。 穩健的財報表現主要受惠第四季成長21%,以及亞洲和日本地區的亮眼表現;愛馬仕指出,去年儘管受到疫情影響,仍積極維護銷售網絡,包含新門市開幕以及翻新改裝和擴建既有門市,其中,免稅商店大幅衰退32%,則主要受觀光客流量下滑衝擊,但全球各區域線上銷售均大有斬獲,全新數位平台持續於亞洲和中東市場推行。日本以外的亞洲地區年增長14%,尤其是第四季挹注強勁動能,其中又以大中華地區、韓國和澳洲動能最為顯著。雖然部分地區再度關閉門市,但過去六個月以來的銷售表現依然穩健。韓國現代百貨大邱店門市、香港海港城門市和中國大陸大連時代廣場專賣店經翻新改裝與擴建後已重新開幕。全新線上購物數位平台已於香港、澳門和韓國啟用,線上銷售大幅躍升。至於日本、美洲地區、法國與法國以外歐洲地區等都是衰退收場;展望2021年,因疫情整體影響目前仍難以評估。愛馬仕擁有高度整合的工藝商務模式和平均分布的網絡,以及創新的系列作品和廣大忠實客戶的支持,以中期來看,儘管全球經濟、地緣政治和貨幣不確定性仍在,但集團仍有信心實現依固定匯率計算達到營收成長的積極目標。(工商 )樂天開業滿月 魏啟林:特別感謝金管會
樂天國際商業銀行正式開業滿月,國票金控董事長魏啟林今天在滿月慶茶會上,特別感謝金管會因應數位化發展之商機,鼓勵金融創新及深化金融普及,滿足新世代消費需求, 開放新設純網路銀行,協助樂天國際商業銀行順利開業。樂天國際商業銀行是3家獲准設立的純網銀中,唯一引進外資直接投資的團隊,導入有20年純網銀經驗的日本樂天銀行獨特經營模式,加以國票金控長期深耕台灣市場,提供本土客群多元專業的服務。魏啟林表示,集結2大股東的厚實利基與加乘效應,讓樂天國際商業銀行一開業上路,不用再花時間練兵,就可運用自家生態圈優勢與國票金控集團資源,專注經營目標客群與市場,加速開拓營運空間。魏啟林表示,樂天國際商業銀行不會在一開始,就急於將各種服務一次推出,而是要在確保安全與客戶最佳體驗下有次第的進行,開業初期將提供開戶、存款、轉帳、國際金融卡、小額信貸等線上服務。以開戶為例,民眾只要準備雙證件,經由手機上官網,只要短短幾分鐘立刻完成線上開戶申請,也將借重樂天集團在金融創新的專業與經驗,逐步將日本資訊系統建置技術與防護機制引進台灣,確保資安滴水不漏。魏啟林強調,樂天國際商業商業銀行是真正具有生態圈經營基礎的網銀,已打造完整而龐大的生態圈,相互串連整合電子商務、金融科技、數位內容等70餘種服務,提供全球逾14億用戶生活與消費多樣服務,將善用自家生態圈的優勢,作為初期快速獲取客戶的管道,規劃透過樂天通用平台,讓客戶享有單一集團品牌單一會員的便利,免於重複註冊與登錄的使用障礙,且客戶在集團內各平台所累積的「樂天點數」,都可在樂天生態圈內使用,也可將生態圈既有的客戶導引到集團各服務平台,這是樂天國際商業銀行經營生態圈的核心戰略,未來也會跟大型電商平台、金融業、在地企業或實體店家結盟合作,促進生態圈持續活躍良性循環,創造共好與整體綜效。樂天國際商業商業銀行挾著集團的優質文化與品牌特色,聚焦於產品創新、生態圈擴建、高質量資安管理、有溫度的客服體驗,紮紮實實布建各項基礎建設工程,推廣普惠金融,讓民眾可暢行無阻享有生態圈裡一站式的所有服務,並與合作夥伴和金融同業互惠共榮,落實政府開放的美意,讓純網銀立足台灣,也讓民眾享有樂天無所不在的服務。魏啟林指出,國票金控在樂天國際商業商業銀行營運後,補足金流平台這塊重要的拼圖,而樂天國際商業商業銀行開業,更使國票金控突破以往限制,運用樂天集團已在30個國家建立布局的豐沛「全球生態圈」資源,透過「樂天點數」串連起來,擴大國票金控的客戶領域,提供更完整與多樣的專業金融服務,有助提升國票金控經營綜效,迎向更美好的未來。
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